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很多朋友很喜欢《行动与检讨覆盘》这部现代言情风格作品,它其实是“容为铧”所创作的,内容真实不注水,情感真挚不虚伪,增加了很多精彩的成分,《行动与检讨覆盘》内容概括:甚至感到过劳倦怠而无以为继。​过劳倦怠,常常出现在竭尽所能发挥热情的人身上。​作者在先前的著作《一流的人如何保持颠峰》中提及,比起优秀的人,我们需要花费更大的心力去完成同样一件任务...

第一章


面对时间结构认知不同这个新问题,我们应该从本质去重新思考如何解决?
事先安排时间结构、寻求工作方式的共识,或许才是解决之道。
书中不乏像这类对问题的自我提问与重新理解,然后作出行动与检讨覆盘。
我发现大多数的高效工作者,都相当重视实践与覆盘,或许这就是他们能持续迭代进步与成长的关键。
这是本轻松易读的书,也能让读者在唐凤的思考中找到自己破框的契机。
《一流的人如何驾驭自我》布莱德.史托伯格、史提夫.麦格尼斯“变质有害的热情令人受苦,积极正向的热情使人享受。”
—布莱德.史托伯格一流的成功人士往往充满热情,所以能在专业领域发光发热。
拥有热情是一件好事;但毫不节制、总是全力以赴地投入热情在一件事情,往往让人感到心力交瘁,甚至感到过劳倦怠而无以为继。
​过劳倦怠,常常出现在竭尽所能发挥热情的人身上。
​作者在先前的著作《一流的人如何保持颠峰》中提及,比起优秀的人,我们需要花费更大的心力去完成同样一件任务,因此更容易产生过劳倦怠感,进而影响我们的表现与持续性。
优秀的人同样会产生过劳倦怠感,只不过他们更懂得如何有效管理热情,这也是为何顶尖的人可以保持巅峰表现,又能展现一派轻松的关键。
管理过劳倦怠感的概念,也延伸到这一本书中,成为热情需要被妥善管理的理由之一。
如果我们不懂得节制与管理热情的使用,只会很快把自己累垮、消灭了热情。
​其次,热情也不全然是好的。
​有些热情是有害的,比方说由“成果”所趋使的热情,可能会使人沉溺于外在成就、他人的赏识与认可,而误入歧途、做出铤而走险的事情;由“恐惧”所驱使的热情,可能因为害怕失去形象、恐惧未来的变化或他人对自己失去关注,所以诱使人不择手段避免失败,以免辜负他人或自己。
​因此我们要做好热情的管理,既不让热情耗尽而心力交瘁、也不要让热情变质而误入歧途。
那么,该怎么做呢?
​作者告诉我们要做好热情管理,包含3个关键:发掘热情、掌握热情与放下热情。
​一、发掘热情:懂得辨...

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